<nav id="qsaik"></nav>
  • 長江商報 > 金龍魚上半年營收破千億 加碼中央廚房業務布局

    金龍魚上半年營收破千億 加碼中央廚房業務布局

    2021-08-12 15:10:54 來源:長江商報

    8月11日晚,金龍魚披露了自去年10月成功登陸深交所以來的首份半年度財務報告。公告顯示,金龍魚上半年實現營業收入1,032億元,同比增長18.7%;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元;扣非凈利潤達到39.1億元,同比增長36.6%,整體增長穩定。

    主營業務穩步增長,經營效率不斷提升

    作為愛國僑企,金龍魚扎根中國本土發展超過30年,“金龍魚”品牌深入人心,成為市場認可度和美譽度雙高的知名品牌之一。

    2020年10月15日,金龍魚登陸創業板,由此邁入了新的發展階段。A股上市后,金龍魚通過資本市場的助力,加速業務健康高效發展,同時也使公眾了解到一個更加透明規范的公司,并分享公司的經營成果。

    半年報顯示,從細分業務板塊來看,金龍魚的廚房食品業務保持穩中有升的態勢;另一大業務板塊飼料原料及油脂科技同樣表現不俗,收入及利潤分別實現12.3%和86.7%的增幅。

    實際上,近年來,金龍魚的業績始終保持著穩定的增長趨勢。

    2018年至2020年,金龍魚實現營業收入分別為1670.74億元、1707.43億元和1949.22億元,同比分別增長10.82%、2.20%和14.16%;實現凈利潤分別為51.28億元、54.08億元和60.01億元,同比分別增長2.53%、5.47%和10.96%。

    按照目前趨勢,金龍魚2021年全年營業收入突破2000億大關將成為大概率事件。

    此外,2017年至2020年,金龍魚的毛利率也在穩步提升,分別為8.42%、10.21%、11.40%和12.33%,4年提高了近4個百分點。

    金龍魚在業績穩步增長的同時,經營管理水平也不斷提升,期間費用控制出色。

    今年以來大豆價格持續波動,但金龍魚依托多年的戰略布局,實現效率最大化及規模經濟,減緩成本上升沖擊,有效管控費用。報告期內,金龍魚的營業成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業收入18.69%的增幅。

    今年6月初,富時羅素宣布將金龍魚納入富時中國A50指數。資料顯示,富時羅素是全球第二大指數編制公司,旗下富時中國A50指數期貨是外資唯一可以交易的中國指數期貨,該指數包含的A股公司總市值約占A股總市值的33%。因此,富時中國A50被更多看作是與A股市場關聯最密切的國際指數。

    創新技術業內領先,優質產品前景看俏

    隨著國內經濟增速持續向好,今年消費市場呈現恢復性快速增長。順應消費升級的趨勢以及消費者健康意識的不斷提升,金龍魚在報告期內繼續探索先進生產加工模式,持續推廣現有的高端產品及更多優質新產品,優質且營養的產品的銷量不斷增長。

    今年上半年,金龍魚首創“六步鮮米精控技術”創新體系,確保大米在收割、儲存、加工到食用整個產業鏈的新鮮品質和營養程度,為國內外領先技術,實現從田間到消費者餐桌的全產業鏈技術整合及標準化,確保大米的新鮮和食用品質。

    中國糧油學會首席專家、食品分會名譽會長、江南大學教授姚惠源表示,金龍魚的“六步鮮米精控技術”創新體系研發及產業化團隊致力于稻谷加工先進模式的探索,從全產業鏈的維度對鮮米的各項精控技術進行整合集成。團隊多年前首創了“水稻循環經濟模式”,如今又開創“六步鮮米精控技術”創新體系,把低碳經濟、循環經濟理念始終貫穿于整個稻谷加工產業鏈中,實現了節糧減損、節能降耗。

    值得注意的是,報告期內金龍魚還推出了源自菲律賓的有機初榨椰子油、噴霧裝特級初榨橄欖油,以及速食豆花杯、雜糧三色糙米、胡姬花食來運泰古法花生油等多款新產品。上述新產品的推出,進一步增強了金龍魚的產品矩陣,為消費者提供了更多樣化的選擇,銷售前景值得期待。

    加快建設中央廚房,打造食品產業園

    2020年,金龍魚提出“中央廚房”概念,依托米、面、油、調味品等產品優勢,建立綜合性工廠園區,產品范圍可涵蓋營養餐、便當以及其他特定的優質成品及半成品餐食類產品,打造從源頭到餐桌的全產業生態鏈。

    同時,上述園區將引入產品或業務高度相關的不同類型合作伙伴,借助合作伙伴的優勢資源,結合金龍魚自有優勢,形成園區集約化的產業鏈整合優勢。

    據了解,董事長郭孔豐在金龍魚2020年度股東大會上表示,中央廚房這一行業的市場需求大,通過標準化和工業化生產,能夠克服傳統餐廳廚師流動性高等因素,保持菜式的穩定性,給學生、老人等群體提供健康高質量的餐食,未來發展空間巨大。

    在郭孔豐看來,“中央廚房”的優勢有四個,一是成本優勢,包括土地租金、原料采購價格方面的優惠;二是質量優勢,金龍魚旗下擁有專業的烘焙隊伍、烹飪隊伍,能夠提供高質量食品;三是銷售優勢,經過多年深耕,金龍魚在全國范圍內建立了全方位的經銷商網絡,在銷售食品方面得天獨厚;四是配送優勢,當某種食物生產中所需的米、面、油、肉等原料都能由園區提供時,將形成集中配送,從而降低費用。

    郭孔豐透露,“中央廚房”正處于籌備期,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地中最早的項目預計今年年底落地,2022年會陸續再有更多項目建成。

    “先做一兩個模式出來,再進行修改,等調整到圓滿了,就大步向前!边@是郭孔豐的邏輯。

    金龍魚管理層表示,中央廚房是公司未來的重點發展方向,將大力投資布局大健康食品研發、生產和中央廚房項目,滿足國民對營養健康功能性食品的多樣化、個性化需求,引領中國餐飲發展新模式。

    隨著國內消費升級趨勢的不斷發展以及消費者健康意識的不斷提升,相信對于本已在食用油、大米和面粉領域具備極強核心競爭力和壁壘的金龍魚而言,進一步開拓中高端領域品牌和新品類的空間依然十分巨大。


    責編:ZB

    長江重磅排行榜
    視頻播報
    滾動新聞
    長江商報APP
    長江商報戰略合作伙伴
    疼死了大粗了放不进去视频
    <nav id="qsaik"></nav>